عنوان دوره:

کارگاه آموزشی مديريت عملكرد استراتژيك با رویکرد کارت امتیازی متوازن

مکان:

مرکزتوسعه نوآوری و کارآفرینی پارک علم و فناوری دانشگاه تهران

زمان:

روزجمعه، از ساعت 8 الی 17،  17 دی ماه 89

سرفصل مطالب:

  • مفهوم و فلسفه ارزیابی عملکرد

  • تغییر رویکرد در ارزیابی عملکرد

  • سنجه های مالی و محدودیت آن

  • منشاء پیدایش کارت ارزیابی متوازن

  • مقايسه اجرايي روش ارزيابي متوازن و EFQM

  • معرفي نرم افزارQPR‌ و قابليت هاي آن در مديريت عملكرد راهبردي

  • موردکاوی واقعی پياده سازي سيستم مديريت عملكرد

  • تفاوتهای بکارگیری کارت ارزیابی متوازن در موسسات تولیدی و خدماتی

نام مدرس:

مهندس مهدی مهرپاک

سوابق مدرس:

کارشناس توسعه استراتژی شرکت مدیریت پروژه های نیروگاهی ایران

مدیر تولید شرکت برودتی قندیل ایران

کارشناس برنامه ریزی تولید و مواد گروه خودروسازی سایپا

همکاری در تدوین برنامه ریزی استراتژیک شرکت مجتمع صنعتی اسفراین و ماشین آلات تراکتورسازی تبریز
همکاری در بازمهندسی ساختار و طراحی ساختار هولدینگ گروه تراکتورسازی تبریز در شرکت آرمان اندیش
همکاری در راه اندازی گروه راهنما برای سایت آموزش الکترونیکی در مگفا (کلاس های آنلاین آموزش مدیریت استراتژیک)

همکاری در پروژه ساماندهی پژوهش در ایمیدرو
تدوین طرح تجاری شرکت صدرافن گستر تولیدکننده دستگاه های CNC
مدرس دوره های آموزشی با موضوعات مفاهیم زنجیره تامین، کسب و کار مجازی و بازاریابی بین الملل

هزينه:

براي هر نفر 100.000  تومان براي دانشجويان 65.000  تومان

(همراه با 2 پذیرایی میان وعده و ناهار)

بازگشت